Saturday, July 18, 2009

Ciclo de vida del producto de Network Marketing: las cuatro fases de la construcción de un downline

Ciclo de vida del producto de Network Marketing: las cuatro fases de la construcción de un downline

Palabras: 897

Resumen: La mayoría de los productos, ya sean bienes tangibles o intangibles, servicios, pasar por etapas previsibles durante su vida natural. Esto es por lo general a que se refiere, en la comercialización de los círculos, como ciclo de vida del producto. Estas etapas son: (1) Desarrollo de Producto, (2) Introducción, (3) Crecimiento, (4) Vencimiento, y (5) Disminución. Su red de comercialización de las empresas se comportan de manera similar, es decir, se pasan por diferentes etapas a medida que se trabaja hacia el logro de sus metas financieras.

Palabras clave: comercialización en red, MLM, ciclo, procuct, Bailey, construir descendente, la construcción de la profundidad, obteniendo amplia, el patrocinio, la contratación, la formación

Cuerpo del artículo:

La mayoría de los productos, ya sean bienes tangibles o intangibles, servicios, pasar por etapas previsibles durante su vida natural. Esto es por lo general a que se refiere, en la comercialización de los círculos, como ciclo de vida del producto. Estas etapas son: (1) Desarrollo de Producto, (2) Introducción, (3) Crecimiento, (4) Vencimiento, y (5) Disminución. Su red de comercialización de las empresas se comportan de manera similar, es decir, se pasan por diferentes etapas a medida que se trabaja hacia el logro de sus metas financieras. Desde que me gustaría tener una visión positiva, no voy a considerar la posibilidad de "declive". En cambio, me ofrecen cuatro etapas de su línea descendente que se vaya a construir a través de lo que para el éxito, lo que yo llamo el producto del ciclo de vida de Network Marketing: (1) Introducción, (2) Desarrollo, (3) el crecimiento, y (4) Vencim. 1) Introducción. Esta primera etapa es cuando eres nuevo en el negocio y todavía no han desarrollado las habilidades necesarias para tener éxito en MLM. Puede que no han desarrollado la "fortaleza intestinal" necesario para ir más allá de algunos contratiempos iniciales. Si no han participado en un programa de marketing de la red antes, usted está probablemente cometer errores y, con suerte, lograr que haya mucho que aprender. También debe tener cuidado de las personas bien intencionadas que le dirá que usted no tendrá éxito, en particular la familia, amigos y compañeros de trabajo. En la Introducción, que está tratando de desarrollar una trayectoria de éxito que puede volver a cuando usted encuentra algo de resistencia. Un montón de nuevas redes, ya que dejar de escuchar a todos los negativistas en lugar de mantener ese ardiente deseo de moverse a través de los tiempos difíciles y mantener el rumbo. Si su patrocinador no ha trabajado con usted para que el brazo de éxito, entonces, depende de ti para ti mismo brazo. Escuchar los consejos de algunos de los gigantes en esta industria - David Butler, Jim Rohn, Bob Schmidt, Sherman Unkefer, para nombrar unos pocos. Ellos te enseñan las habilidades que necesita para que usted tendrá la confianza necesaria para avanzar. 2) Desarrollo. Felicidades. Usted ha llegado más allá de la primera etapa y la construcción de una línea descendente. Ahora, ser un buen promotor de su línea descendente que muestra la forma de tener éxito. Aquí el objetivo es ayudarlos a contratar su línea descendente. Si lo has hecho bien, usted debería comenzar a ver el negocio constructores surgir. Con suerte, usted tiene unos pocos que comparten su visión, y puede comenzar a trabajar con ellos constantemente para crear impulso. En la etapa de desarrollo, debería ver las personas que entran en su línea descendente que usted no sabe. Esta es su patrocinado personalmente con lo que los distribuidores en sus distribuidores patrocinados personalmente. Ahora es el momento para asegurarse de que su gente es la enseñanza de su gente a tener éxito, es decir, que ellos también están siendo buenos patrocinadores. En este punto, usted debe conseguir la sensación de que la empresa está empezando a tomar forma, que tiene una oportunidad de crecer por su propia cuenta. Debe protegerse contra la complacencia, sin embargo. Este es el momento más importante porque es necesario para construir una organización que puede crecer por su propia cuenta. La gran mayoría de las personas que la salida de red de comercialización que lo hagan durante las dos primeras etapas, así que no salga de su línea descendente. Seguir trabajando con sus constructores, para que no abandonen la empresa. 3) Crecimiento. En esta etapa, su control debe empezar a buscar mucho más grande. Su construcción está creciendo su línea descendente, y usted puede tener éxito varias piernas emergentes. Usted puede tener cientos o incluso miles, de los distribuidores en su línea descendente, y su negocio son también ganan los constructores más grandes cheques de pago. Felicidades, de nuevo. Si estás en esta etapa, que ha demostrado que tiene la capacidad para enseñar a las empresas constructoras a contratar y cómo desarrollar negocios constructores de su propia, y la línea descendente sin duda ha adquirido una vida propia. Se siente muy bien consigo mismo, y usted tiene todo el derecho de. Una vez más, sin embargo, debe protegerse contra la complacencia. Usted puede hacer una buena vida en la etapa de crecimiento, pero usted no está todavía libre de origen. Tienes que avanzar a la siguiente fase si realmente desea crear riqueza. 4) Madurez. Su organización ha llegado a la madurez, cuando ya no tiene que guiar su crecimiento. En otras palabras, no importa lo que hagas, no puedes dejar de crecer. Se ha adquirido una vida propia, e incluso si se camina lejos de una participación activa en el negocio, usted puede depender de un flujo constante de pasivo residual de ingresos para el resto de su vida. No es la razón por la que tienes en este negocio en primer lugar? Alcanzar la madurez es rara. Muchos descendentes acercarse a esta etapa, pero no porque el líder de salir demasiado pronto. Recuerde, si usted no alimentar a su línea descendente, si no darles una pista para correr, si no construir su confianza y su brazo para el éxito, no llegar a la madurez. Por el contrario, su organización probablemente fizzle a cabo en algún lugar entre las etapas de desarrollo y crecimiento, y alcanzar el grado de madurez será nada más que una quimera. Haga que su meta para que su línea descendente alcanzar las cuatro etapas. Cuando sus distribuidores patrocinados personalmente creo que ha llegado a la madurez, entonces se sientan seguros de que has llegado a esa fase. En caso contrario, su organización nunca podrá alcanzar su pleno potencial. A su éxito!