La comunicación en el lugar de trabajo - Consejos y estrategias

La comunicación en el lugar de trabajo - Consejos y estrategias

Contar palabras:
730

Resumen:
La comunicación en el lugar de trabajo es muy importante, pero con tantas personas involucradas, todas ellas con diferentes
personalidades y diferentes niveles de comprensión - la comunicación puede ser difícil y pueden surgir malentendidos.


Palabras clave:
comunicación, el lugar de trabajo, consejos, estrategias


Cuerpo del artículo:
La comunicación en el lugar de trabajo es muy importante, pero con tantas personas involucradas, todas ellas con diferentes
personalidades y diferentes niveles de comprensión - la comunicación puede ser difícil y pueden surgir malentendidos.

Los lugares de trabajo pueden ser lugares agitada donde los mensajes están volando a la izquierda, derecha y centro: que el
territorio principal de la falta de comunicación. Trate de evitar que, siguiendo algunas pautas simples.

¿Cómo usted necesita para comunicarse en el lugar de trabajo varía un poco en función de sus responsabilidades laborales. Los
difieren a veces en si usted tiene la responsabilidad y autoridad sobre algunos otros miembros del personal. Es importante darse
cuenta de que sólo tiene autoridad en la medida en que usted puede hacer que la gente te seguirá. ¿Cómo se obtiene con éxito la
gente a hacer que se reduce a la comunicación también!

La comunicación es vital en cualquier lugar de trabajo y aquí están algunos de los ingredientes esenciales para una buena
comunicación en el lugar de trabajo:

1. Dar instrucciones claras

Se ahorra tiempo en el largo plazo por tomar el tiempo para dar instrucciones simples, incluso de forma clara y asegurarse de que se
entienden. Deja una pausa para que la gente haga preguntas - o los invitan a hacerlo. Es mucho mejor si una tarea se entiende desde
el principio en lugar de tener que volver atrás y hacer funcionar de nuevo porque se hizo mal la primera vez.

2. Ser constructiva, no crítica

Los supervisores y jefes que demasiado a menudo se convierten en críticos.

A menudo las personas que han tratado de organizar su trabajo o resolver problemas en el trabajo se han visto severamente criticado
por la solución que han aplicado. No es de extrañar, entonces por qué no se moleste en tratar de ordenar algo de nuevo? Eso no es
una forma eficiente de organizar un lugar de trabajo.

El problema principal con este enfoque se debe a que la respuesta natural de alguien que se está criticando es apagar y no escuchar.
Nadie aprende nada ni se mueve de esa manera.

La otra cara de la moneda es que cuando los empleados están facultados para tomar algunas decisiones propias, los administradores de
tener más tiempo para seguir adelante con su propio trabajo y realmente el progreso de un
negocio. Para que esto funcione, las personas necesitan sentirse seguros para explorar alternativas, dar sugerencias y hacer
preguntas.

Los gerentes también deben asegurarse de que las preguntas adecuadas para inspirar a sus empleados y ayudarles a pensar en
soluciones.

3. Que la gente sepa el "panorama general"

¿Cuáles son todos ustedes con el objetivo de? La gente trabajará más y mejor si saben el trabajo que estás haciendo contribuye a un
producto final.

4. Comunicar mensajes de manera efectiva

Los lugares de trabajo tienen a menudo muchas personas que trabajan allí. Los mensajes deben ser transmitidos de manera eficiente a
través de lo que a medio - cara a cara, teléfono, correo electrónico, etc

Si usted tiene un mensaje para transmitir, asegúrese de hacerlo con precisión, a la persona adecuada - y de manera oportuna. Si el
mensaje es largo - el tipo que en lugar de confiar en su memoria.

5. Dale a la gente la libertad para organizar por lo menos algunos de sus trabajos

Si las personas tienen claro lo que hay que hacer, que puedan entender y establecer una lista de prioridades de su propio trabajo.
Esto mantiene a la gente motivada para trabajar duro, pero también, se hace
que funcionen de manera más eficiente ya que saben lo que hay que hacer y se puede cambiar entre tareas en consecuencia. No hay
necesidad de que dejar de trabajar tras haber tocado un obstáculo cuando se puede seguir adelante con otro proyecto.

6. Haga expectativas claras

Finalizar una conversación con algo así como:

"Así que - estoy en lo cierto al pensar que usted piensa que el proyecto se completará a finales de hoy en día?"

Entonces, si la gente anticipa un problema, tiene la oportunidad de decir si va a haber un problema con eso. Eso te da la
oportunidad - y la responsabilidad - para ayudarles.

7. Tratar a las personas como individuos

Toda persona tiene diferentes necesidades y diferentes personalidades. Diferentes personas todos reaccionan bien a los enfoques
ligeramente diferentes. Es bueno si usted puede averiguar qué enfoques funcionan bien para sus colegas y empleados, de esta manera,
obtendrá el máximo rendimiento de cada interacción y todo el mundo será más feliz.

Todo se reduce a la capacidad de comunicación - o la falta de ellos. Es completamente su responsabilidad para hacerse entender - no
importa cuántas veces usted tiene que tratar - y es responsabilidad de la otra persona para hacerle saber cada vez que no entiende
algo: la comunicación en el lugar de trabajo se basa en él.